Oprimisation de la productivité

L’efficacité opérationnelle est essentielle pour tirer son épingle du jeu dans des marchés concurrentiels comme les domaines agroalimentaires et manufacturiers. Une productivité optimale aura un impact positif significatif sur vos profits, sur votre temps de production et sur la qualité de vos produits.

Les experts des Systèmes Nordry vous aident à évaluer la performance de votre chaîne de production, à identifier les sources de gaspillage (matériel et temporel) et à mettre en place des améliorations concrètes pour optimiser vos opérations. Notre approche axée sur l’optimisation de votre productivité vous permet d’augmenter votre rentabilité, d’améliorer la qualité et de réduire vos délais de production.

• Définition claire de vos objectifs: augmenter votre production, réduire vos pertes, améliorer la qualité, réduire vos dépenses énergétiques, etc.
• Analyse et diagnostic de vos opérations, vos installations et vos équipements: analyse des procédés, mesure de la performance actuelle, identification des contraintes, etc.
• Recommandation d’amélioration techniques et opérationnelles: automatisation de procédés, implantation de nouvelles technologies, réaménagement des postes, etc.
• Analyse économique du projet: estimation des coûts de développement et d’implantation, estimation des gains attendus, calcul du retour sur investissement (ROI).
• Identification des leviers de financement: identification des subventions disponibles et stratégie pour les demandes.
• Planification de la mise en œuvre: définition de l’échéancier de réalisation, identification des ressources internes et externes requises, besoins en formation du personnel, etc.

Entreprendre un projet d’amélioration de la productivité de votre entreprise manufacturière avec les experts des Systèmes Nordry présente de nombreux avantages et bénéfices :

• Un processus de production optimisé qui vous permet d’utiliser vos ressources à leur plein potentiel.
• Une baisse de vos coûts de production en réduisant les pertes de temps et de matières premières.
• Une optimisation des performances de la main-d’œuvre de votre entreprise avec des améliorations concrètes à leurs méthodes de travail.
• Une réduction des temps d’arrêts et des goulots d’étranglement qui limitent votre profitabilité.
• Un retour sur investissement optimisé, avec une approche visant à maximiser l’impact des changements avec le moins d’investissement possible de votre part.
• Un accès facilité au financement pour vous aider à mener à terme votre projet en utilisant tous les leviers disponibles.
• Un soutien personnalisé par une équipe d’experts ayant à cœur la réussite de votre projet.